为规范铁路营业线施工管理工作,确保施工质量､施工进度和施工安全,有关单位及部门需认真做好以下工作:
(1)建设､设计､施工､监理､行车组织､设备管理等单位和部门必须牢固树立“营业线施工是运输组织重要组成部分”的理念,坚持“运输､施工兼顾”的原则和“安全第一､预防为主､综合治理”的方针｡
(2)营业线施工实行铁路总公司､铁路局(集团公司)､车务段(直属站)分级管理,逐级审批制度｡维修计划和铁路总公司负责审批以外的施工计划,全部由铁路局(集团公司)负责审批｡正线､到发线以外对运输影响较小的施工计划审批权限,由铁路局(集团公司)界定｡
(3)严格施工计划管理,加强施工组织和施工期间的运输组织,按计划､有组织地进行各项施工工作｡同时,施工单位应积极推广使用技术先进的施工机具和施工方法,提高施工作业效率和质量｡
(4)施工､维修作业可采用平行作业的方式,综合利用天窗,提高天窗利用率｡严格按照运行图预留的慢行附加时分控制线路慢行处所｡一般情况下,繁忙干线和干线原则上单线1个区段慢行处所不超过2处,双线1个区段每个方向慢行处所不超过2处,同一区间内慢行处所不超过1处(包括施工慢行处所)｡各项施工要按规定控制慢行速度和慢行距离｡
(5)针对施工需要,编制施工分号运行图时,可依据慢行附加时分,适当增加施工慢行处所｡滚动施工阶梯提速,按一处慢行处所掌握｡施工后产生的慢行在12h以内恢复常速时,可不统计慢行处所｡
(6)设备管理单位要实时掌握施工和维修作业动态,段调度(生产指挥中心)要对当天施工和维修作业计划､作业进度､安全防护措施､盯控干部到岗离岗情况实时掌握并记录｡
(7)影响行车或影响行车设备稳定､使用的施工项目未经申报批准严禁施工,擅自施工或擅自扩大施工内容和范围的,一经发现立即停工并追究施工单位责任｡
