为严格落实施工维修作业安全管控措施，强化维修方案、计划管理，固化“维修四会”中方案布置会和总结会召开形式，特制定普速维修一日标准化排退班作业流程。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
普速维修一日标准化排退班原则上应在室内进行，不具备条件时可使用移动投影仪在室外进行，主要流程含点名清点人员、全员酒精测试、图示化分工、清点防护备品、安全值日讲话、跟班干部补充、清点材料机具、呼喊安全口号、班后工作总结。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
01 点名清点人员
所有人员就坐工区排班室，作业负责人对人员进行点名清点，检查人员精神状态和着装。
02 全员酒精测试
由当日安全员对所有参与现场作业人员、防护、跟班盯控干部进行酒精测试并按规定核查手机携带情况，并使用作业记录仪全过程录制。
03 图示化分工
1、维修方案布置。作业负责人根据审批通过的当日图示化分工图布置当日维修方案，布置过程应全程录像，利用多媒体可视化布置到现场每项作业负责人、防护人员和所有作业人员，确保一人不漏，不许层层传递。对设备示意、作业计划、人员分工、行走路径（含入出网、上下道、联控跨线）、防护设置、隔离设置、风险研判等“七个要素”进行明示。
2、交底验证。由作业负责人逐层级随机抽问防护、职工、劳务工对当日维修方案布置内容掌握情况（维修“四问”：今天干什么？有什么风险？走行径路是怎么样的？你的防护是谁？需准确描述方案内容）。
04 清点防护备品
1、发放派工单。作业负责人逐个向防护人员发放当日派工单。
2、清点防护备品。由各防护员负责清点各自防护备品，全程持作业记录仪对各防护员清点情况进行监督、录制。
3、核对对讲机频道。作业负责人组织当日防护员、小组负责人进行对讲机开机试验，确保电量充足、性能良好，逐一进行通信设备调试、频道核对，人员须逐一按照标准用语进行回答：XXX通话试验良好。
05 安全值日讲话
由当日作业安全值日强调重点安全事项，针对当日作业重点安全注意事项进行安全风险提示及补充安全讲话。
06 跟班干部补充
跟班盯控干部根据当日作业内容及布置情况，对其它重点工作及风险进行提示补充。
07 清点材料机具
由作业人员根据方案布置的作业项目，对应清点材料、工机具并试机，确保状态完好。
08 呼喊安全口号
安全值日人员起立，组织人员做安全宣誓：珍惜生命、我不违章。
09 班后总结
1、清点人员。由作业负责人对所有作业人员进行点名（室外在工地退班时，需整理列队）。
2、工作总结。作业负责人点评当日整体安全、作业、标准、质量等情况，分析存在问题，对作业人员进行考核。
3、次日工作简要安排。作业负责人明确次日作业计划，作业人员提前做好准备。
4、材料、工机具入库清点。
