1 “三图两表”使用范围
管内所有施工和Ⅰ级维修作业（有自轮设备运行）。
2 施工作业方案编制审批流程
由施工负责人组织技术、安全管理人员编制，由段业务主管科室组织审批，指挥中心根据段主管科室审批通过的施工一日一案，对施工作业日计划进行审批。编制施工作业方案前，应开展现场调查，确认设备现状（含影响外单位的设备）、作业及行车条件等。施工方案示意图、现场防护示意图以简洁明了易识别为原则，作业涉及以下项目的在图上明示。
3 “三图两表”的内容
各项施工的重点环节、重要岗位、防控措施必须在“三图两表”中具体体现。
3.1 日施工方案示意图
包含安全卡控点、人身和行车安全事项、作业区域、施工内容、封锁地段及影响范围、工作量、设备现状及变化情况、作业要求、机具路料存放位置、人员机械作业范围、道岔加锁及紧固方案。
3.2 现场防护示意图
包含施工负责人、驻站联络员、防护员姓名，施工封锁地点、里程、停车牌、作业标、减速地点标具体设置位置、现场防护员显示停车手信号位置。
3.3 施工路用列车站内运行计划示意图
包含施工开始前运行径路、施工期间站内运行径路、施工完毕后运行径路。
3.4 施工及车辆运行计划（登记）表
包含自轮设备名称及数量、日计划号、运行揭示、行车限制、施工车辆编组、施工开始前的施工车辆站内运行径路、是否分组转线以及进入封锁线路的顺序、施工期间的施工车辆站内运行径路、施工结束后施工车辆由封锁线路返回顺序、是否分组转线以及站内运行径路。
3.5 人员分工及安全关键卡控表
包含施工项目等级、施工单位、驻站联络员、施工时间、施工工作量、作业分组情况、人员分工及主要职责、工机具材料配置数量、安全关键项点、风险防范措施、应急处置分工及流程。
4 如何召开点前布置会？
1.召开点前布置会由施工负责人组织召开并在点前布置会上讲解“三图两表”和“一日一案”，讲解可采用挂图、投影或多媒体平台等形式召开。
2.有施工路用列车参加施工，要对三图两表（日施工方案示意图、现场防护示意图、施工路用列车站内运行计划示意图、施工及车辆运行计划表、人员分工及安全关键卡控表）进行讲解。无施工路用列车参加施工，要对两图一表（日施工方案示意图、现场防护示意图、人员分工及安全关键卡控表）进行讲解。对施工工序复杂或施工路用列车调车转线频繁的施工项目，必要时应结合挂图采取桌面推演方式，逐步逐项讲清讲明各施工步骤，确保相关配合人员，特别是关键岗位人员，全面准确掌握。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
3.所有作业人员均应参加点前布置会，作业人员较多时可分级召开，确保每名作业人员都了解掌握施工情况。配合车间、外包单位项目负责人必须参加施工主体单位召开的点前布置会，分级召开时外包单位作业小组负责人必须参加分组布置会。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
4.两个以上车间联合作业，由施工主体单位组织召开点前布置会，配合车间负责人、驻站联络员和主防护员必须参加主体施工单位召开的点前布置会。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
