冰塞川，雪满山，又是一年岁末寒。任务繁重、硕果累累的2021年已接近尾声，在这一年内，我们清换工区深刻领会集团公司、段两级文件精神，严格落实段、车间生产部署要求，同心协力，全面完成车间交付的各项生产任务。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
一、严格执行作业标准，实现任务质量双达标
2021年，车间跨四季转战大江南北，先后在焦柳、京广、武九、汉丹四大干线铁路共完成清筛施工任务67.8 km，清换工区认真执行作业标准，保质保量完成担负的各项生产任务。
1.1 切实抓好清筛施工主体作业
线路清筛是我们车间施工的主体作业项目，工区首先是充分做好入网前的技术交底和准备工作；在施工中重点抓好开机选址、机口开挖、障碍物排除、分砟上砟、收机顺坡、垅口支垫、风动补砟等工作。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
1.2 扣件整修作业标准严，质量好
整个作业过程在标准和程序上下功夫，认真做好松卸、除锈、涂油、安装、修补、抽垫、整正、加压等一系列工作，干净利落，确保除锈彻底、涂油均匀、压力达标。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
1.3 细心挖探，为清筛作业彻底排除障碍
指派专人专班负责每日挖探排障，同时起到应急分队的作用，随时到场处理清筛作业中遇到的不明障碍物。特别是最近完成的汉丹线下辛店、新沟、舵落口三站九股道清筛施工，我们根据2018年漯河新场股道筛的经验，结合现场情况，加大挖探排障力度，有效保证清筛施工顺利完成。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
1.4 线路维修作业重质量，保安全
一是做到调查细致、划撬标准、给量精确，对垅口和翻浆地段等重点处所加强捣固；二是在桥头、曲线头尾和放收车时做好起拨顺坡；三是作业中加强回检，发现线路几何尺寸超限及时组织捣固车返撬处理。总的要求是作业后线路达到放行列车条件，确保正点开通和行车安全。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
1.5 道床整理作业讲标准，有质量，获好评
作业带班职工都能懂标准、尽职责，全过程卡控作业质量，做到道床饱满、石砟均匀和线面符合要求，获得设备管理单位首肯，为施工线路的顺利验交打下坚实基础。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
二、加强安全管理，夯实安全基础
2.1 注重安全规章学习
依据懂安全才能管安全的原则，对工班全体职工加强安全理论教育。首先是搞好开工五到位工作，特别是长假后开工一定做好收心动员和重温安全规章工作；其次是与时俱进，加强新《普速铁路工务安全规则》和新《营业线施工安全管理规定》等新安全规章的学习，还要全员学透弄懂段下发的安全管理细化措施。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
2.2 狠抓上道作业安全
一是开好班前会，有全面细致的安全技术交底，做到全员参加和全员明确作业项目、作业地点、质量要求和安全注意事项；二是落实安全管理双重预防机制，加强隐患排查，制定有效的预防措施并严格落实；三是抓严施工防护，各项目各断面分别指派专职防护，落实每名防护员防护范围不超100米要求，在流动作业中防护人员应紧密跟随，并保证通讯畅通和防护距离足够；四是严格落实安全细化措施，特别是劳务工集中的作业项目，切实做好拉绳防护，在多线并行地段还按标准做好硬隔离。五是职工履职尽责好，特别是劳务集中、作业段面长的扣件整修和道床整理作业，带班职工均匀站位，杜绝扎堆聊天和干与工作无关的事。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
2.3 重点抓好季节性安全工作
落实钢轨防断防账要求，加强线路补砟上砟工作，维修作业根据线路石砟情况控制起道量，钢轨扣件做到齐全有效和压力达标。关心班组职工，做好夏天防暑降温和冬天防寒防滑工作。防洪重点是加强污土清理，确保涵洞和排水沟畅通无阻。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
2.4 消防安全常抓不懈
加强消防安全知识培训，定期开展消防演练，严格落实宿营车消防安全硬性规定，借助“5S”工作提高消防安全基础。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
2.5 疫情防控常态化
动员工班职工严格执行疫情防控规定，勤洗手，戴口罩，少聚集，尽量不去人员密集区，坚决不去高风险地区。往返施工驻地乘坐交通工具时切实做好个人防护。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
2.6 交通安全及其他
车间常年用汽车接送职工上下班，每天行走在车流量大的省道国道和坡陡弯急的乡道，我在认真履行安全监督岗职责的同时，督促职工有序乘降，杜绝抢上抢下和车内喜戏打闹。时刻抓好驻地站场安全，进出驻地要走车间专门设置的安全通道，下班外出严格落实请销假制度。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
三、不足之处
1、安全措施细化不全，落实不严。由于人手不够，又受作业条件的限制，段制定的安全细化措施有时不能完全落到实处。
2、质量进度偶尔主次不分。作为工区负责人，我始终把清筛作业放在第一位，其他作业项目为了让位清筛作业，偶尔会出现重进度轻质量的现象。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
3、班组管理人性化不足。受个人脾气影响，在工区管理中言语重和行为霸道，与职工交心少，关心职工不够细致全面。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
四、明年的工作安排
一、安全是永恒的主题。认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格“两纪”，落实各级各项防范措施，加强隐患排查和整改措施落实，防患于未然。
二、质量管理严字当头。加强专业知识培训学习，提升业务技能，提高安全管理能力和应变处置能力。用能力和汗水换设备质量，确保行车安全。
三、班组建设和谐为准。在营造学习型班组的同时，对职工多加人文关怀，多与职工谈心谈话；发挥好自己区长、党员和支部委员的作用，善于调解化解职工间的矛盾，建设一个充满战斗力和欢声笑语的和谐团队。
2022年，全球经济下滑，国内经济奋力爬坡，新冠病毒可能变异升级，铁路难以免受大环境影响。2022年注定是机遇和挑战并存的一年，我们清换工区全体同仁必将齐心协力，认真执行作业标准，严格落实安全规章，真抓实干，全面完成上级领导交付的新任务，以优异成绩迎接党的第二十次全国代表大会胜利召开！󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
作者：机械化清筛一车间清换工区张慧斌
