（作者：马林海）如何有效激发职工的工作积极性，尤其在我们这样安全责任重大的生产单位，职工的工作状态直接关系到生产安全与效率。然而，现实中我们常常面临一些棘手的困境：考核收效甚微，职工对考核结果不仅容易“健忘”，甚至可能在同一问题上反复犯错。与此同时，“大锅饭”现象依然存在，多劳多得未能明显体现，职工的主动性和创造性难以被充分调动。更不容忽视的是，作为职工基本权利的休假问题，若处理不当，影响整个班组的凝聚力与战斗力。下面是我对这些问题的一些思考。󠅅󠅃󠄵󠅂󠄪󠇖󠆨󠆨󠇕󠆞󠆒󠅬󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹
一、强化考核公示提醒，扭转屡改屡犯问题
一直以来有一个现象让人束手无策，职工面对考核的时候很抗拒，但是考核过后会很快忘记，并且可能一再二、再而三的犯同样的问题，分析月度考核情况，一些车间同一个月同一个问题会反复发生。如何破解这个现象？󠅅󠅃󠄵󠅂󠄪󠇖󠆨󠆨󠇕󠆞󠆒󠅬󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹
我在车间兼职定额员的时候，做过一个车间考核公示栏，当时乌拉泊车间的段级及上级考核每月在26、28个左右，不乏红线考核，但是有了这个公示栏后，每次发了考核，我会按照等级更新公示栏数据，实施的那几个月考核数量有明显下降。分析原因是之前接受考核的时候，因为是分散开的，车间干部对考核的总数，各等级数量没有一个明确的感知，没有对比分析，即便知道了也会很快忽略这个事。有了公示栏（在车间办公室外走廊）后，每天会看到几次，时时进行提示，会对数量等级有明确的概念，慢慢的大家看到考核结果，会主动到办公室主动询问考核的具体情况，在碰头会上着重提示当天作业的注意事项，制定防范措施，也会在接受新的考核时和上级部门进行沟通。我参照小学红花榜形式，为班组制定考核积分公示栏，在公示栏上实时更新每个人的考核情况（详细写明扣除积分），在旁边张贴考核详细信息并由工班长在点名会上详细分析考核信息。人是健忘的，用这种方式来提示本人和警示全体，另一个目的就是对比，让大家清楚看到被考核和按标作业的区别。以此方式来减少违章，提高标准作业意识。󠅅󠅃󠄵󠅂󠄪󠇖󠆨󠆨󠇕󠆞󠆒󠅬󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹
二、落实绩效加分制度，实现“让我干”到“我要干”
在段岗位绩效考核办法中工作数量绩效积分标准中罗列了18项额外加分项点，但是在实际实施中，加劳动绩效积分这一项工作没有实际落在实处。在我看来来这一项工作是提升工作积极性的有效手段，能够切实打破“大锅饭”现象，真正实现多劳多得。利用劳动绩效加分公示，每日点名记考勤时同步进行，对前一日工作进行评价，只对需要加分的情况进行说明。如张三昨天收工回来后参与机械保养加0.5分，李四参与应急加0.5分，王五读书心得在段公众号发布加2分。这会给职工传达一个信息，只要我干就会有收获，我多干的这些都能切实带来收入的提升，每日积分情况由核算员在公示栏上进行更新，每个人都能看到自己的付出收获，积少成多，月底能看出来多干与少干、不干的差距，将上月积分单价标注的公示栏上，让职工清晰的知道自己多干的能够给自己带来多少额外收入。󠅅󠅃󠄵󠅂󠄪󠇖󠆨󠆨󠇕󠆞󠆒󠅬󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹
三、规范科学休假管理，让职工“休假”而不是“请假”
休假是职工最关心的事，休假是职工的权利，班组长会不会管，一方面就体现在休假管理上。如果职工长期得不到休假，精力就会下降，容易出现违章，甚至抱怨。如果职工之间休假不均衡，班组氛围就会不和谐，对工班长的威信就会造成影响，会出现阳奉阴违，工作不积极不主动的现象。就自身的经历来说，在干工班长的时候，职工休假主要分为两种情况，在本地有家的职工，家不在本地的职工，休假就采取两种方式。分组制：驻站联络员3人，每人休3天，回来后换下一人；防护员本地3人一组轮换，外地的单独安排长休，与本地防护员进行互补。协调制：年轻的新职工和劳务工每月1号开会定休假时间，每个人在会上提出自己的休假需求，月内应休假数是一次性休还是分段休，根据月内生产计划同时尽量满足每个人意愿进行协调排假，最后定下月内休假安排。在月内没有特殊情况下，到休假时间，就可以休假，不用再单独请假。这种方式最大程度保障了生产的同时满足了职工休假，职工知道自己什么时候能休，休几天。实施过的协调休假的方式，在岗位时运用了3个月，效果非常的好，职工反响也好。让职工“休假”而不是“请假”，能有效提高职工工作热情。󠅅󠅃󠄵󠅂󠄪󠇖󠆨󠆨󠇕󠆞󠆒󠅬󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹
四、发挥党员先锋作用，树立岗位标杆表率
每名党员应正确佩戴党员徽章，亮明党员身份，增强党性观念及责任感。
每个车间的党员数量远少于职工，党支部书记应对党员有更多的关注。首先是职场环境，党员的宿舍、工位职场环境标准应该更高，每月应不定期多几次检查；其次党员的作业标准应该更高，相对应的受到的考核应该更少，党员受考核时党支部书记应及时与受考核党员分析谈话。󠅅󠅃󠄵󠅂󠄪󠇖󠆨󠆨󠇕󠆞󠆒󠅬󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹
附：公示栏的设计设想——XXX班组绩效积分公示
