（作者：曹毅）近期，车间组织全体在岗干部职工召开加强人身安全管控的专题反思会，按照要求车间干部工班长都撰写反思材料，每个人的反思材料都比较长，格式相对固定，在反思会召开时，每个人的反思发言感觉都很全面深刻，感觉车间干部职工文字功底普遍提高，但通过反思实际效果和在平常工作中的表现来看，效果差强人意。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
日常车间召开反思会，大家的反思材料（包括自己），开头第一句多数为“安全意识淡薄”也许这是反思材料撰写的普遍格式。关键是为什么会安全意识淡薄，我们很少深度思考，是这个人对规章不知、还是无畏，或是侥幸，讲不清楚。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
结合车间近期的人身安全自查情况，自我分析主要有以下两方面：󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
1、本人自我防护意识差，对其他人搭设的脚手架牢固性没有亲自检查验证。日常生活工作中假如在一个坡面上系一条绳子，让大家依次下坡，可能大多数人会先检查一下绳子有无破损，拽一拽是否牢靠，这就是自我防范意识。通过分析多数人身轻伤事故都是自我防护意识差造成的，这就验证了同样安排一项工作不同的人不同的结果。管理原因就是对“低高度作业”风险严重误判。 󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
2、干部在安全管理中存在“抓大放小”的错误倾向，将资源和注意力过度集中于2米高空等显性高风险作业，无形中忽视了 “低高度作业”危险性行为的监督。导致对高地面、台阶、陡坡路基等2米以下空间的风险管控长期缺位。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
车间安全管理方面要针对以上两点发力，对职工自我防范意识方面加强教育，工班长点前布置会要讲，班后总结会要针对教育效果和不安全行为的点评，一点一点提升职工自我防范意识，干部工班长要重视“低高度作业”的监督检查。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
自己的一点思考：
车间召开反思会就要简单直接告诉干部职工，我们错在哪个点上？如何解决这些问题，说一些职工能听的懂得话语，而不是用“安全意识淡薄，心存侥幸、安全预想不足，风险辨识不到位”等大而广的观点和官方语言，为了开会而反思，只有这样我们的职工才能从此次事件中学到一些借鉴，解决自己类似的问题，从而达到反思的目的。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
车间召开反思会的目的是查明事故的根本原因，这件事为什么会在自己车间发生而不是别的车间，直接原因，管理方面原因，理清事故链上各环节的责任找出漏洞，在这件事故中我们每个人充当的角色和作用发挥问题，从点上解决问题，从而制定措施可执行，可以验证，防止思而不改现象，通过反思思考学习，从而让我们下次的工作更高效安全。󠄐󠅅󠄹󠄴󠄪󠄾󠅟󠅤󠄐󠄼󠅟󠅗󠅙󠅞󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮󠇘󠆭󠆘󠇙󠆝󠅵󠇗󠆭󠆁󠄐󠇗󠅹󠅸󠇖󠆍󠅳󠇖󠅹󠅰󠇖󠆌󠅹󠄬󠅒󠅢󠄟󠄮
